预防性维护保养并非全新的概念，但目前该领域正受到若干新趋势的影响。预防性维护保养正在经历一场彻底变革，其起点就是数据的收集方式。

卡尔玛服务产品经理Hanna Kosunen及卡尔玛瑞典地区负责人Martin Hall指出，在所有与预防性维护保养相关的事项中，管控最为重要，而当下就是对维护采取更多管控的合适时机 。

设备管理通常涉及不同品牌、不同出厂日期的各种设备。

“这本身就是一种挑战”，Martin Hall说道。Hall认为任何客户都希望可以避免意外及不必要的风险。他补充道，善于处理及执行维护计划的公司都能在降低成本的同时提高设备的安全性及运行时间。

“对维护的全面管控意味着所需的缓冲更少，节省更多成本。”

事项介绍

目前，卡尔玛瑞典正计划提前一年就规划好设备的维护工作，以规避意外和风险。这也便于管理层全面了解公司运营情况。 

那么如果没有对设备的维护进行适当管控会引发何种后果呢？Hall表示，如果全部设备作业暂停，即便是仅几个小时，成本也会“飙升”。

此外，尽管Hall认同在操作时需对设备、材料及人员设立安全缓冲，但他认为有些情况下缓冲过大。

他表示：“全面的维护管控意味着所需的缓冲更少，节省更多成本。”

偷工减料只会适得其反

Hall还提醒在维护过程中不要贪图捷径。即便目前看起来暂时一切顺利，问题最后总会浮现。也许最后您会发现，麻烦也会随之而来。

Hanna Kosunen指出，如今，维护计划的制定越来越智能主动且基于数据驱动。与驾驶员的沟通也相当重要，通过使用Kalmar Insight车队管理系统检查列表，驾驶员可在问题尚小时发现它们。此外，部署Kalmar Insight车队管理系统以了解整个车队的性能，可提升驾驶员意识。

 “如今，维护计划的制定越来越智能主动且基于数据驱动。”

企业文化征服一切

Kosunen提到，我们所处这一行业的人员通常会专注于谈论技术及工具，并将其视为解决所有问题的答案，却往往低估了企业文化的重要性。

 “最终使用这些技术的还是人。”

Martin Hall指出，打造成功的设备维护企业文化需要高层管理人员的全情投入，并明确表达这些事情的重要性。

他表示，“我们需要那些勇敢的、坚定决心、在变革环境中发挥领导作用的领导者们”，变革往往是循序渐进的，且需要耐心，如何开场至关重要。

Martin Hall负责瑞典卡尔玛移动解决方案部门的业务运营。Martin在集装箱及物料运输行业有着丰富的服务、销售及业务拓展经验。

Hanna Kosunen负责卡尔玛移动解决方案服务部门的新服务产品化。她拥有十多年的无线技术经验，并热衷于研究如何更好地将传统服务与数字服务进行结合，从而为客户创造新的价值。

Martin Hall及Hanna Kosunen在6月举行的一次网络研讨会上讨论了预防性维护领域的一些典型挑战。网络研讨会记录可访问 https://www.kalmarglobal.com/news--insights/webinars/maintenance/