管理培训生,平衡重叉车全球销售
在这里工作增强了我的信念,即我们齐心协力,可以对世界产生重大的积极影响。
我于2023年6月加入卡尔玛,担任全球销售和营销培训生。最初,这个职位原计划在夏季结束后结束,但由于我的表现和新出现的机会,我的合同得到了延长。新年之际,我转变为卡尔玛的管理培训生,在全球销售、产品线和研发部门积累了宝贵经验,这让我对公司及其运营有了全面的了解。
我的背景融合了对运动的热情以及销售和政治经验。我曾担任市议会民选官员,做过销售顾问,并通过经营自己的公司几年获得了创业经验,所有这些都为我提供了坚实的业务管理和运营基础。
最初,我加入卡尔玛是出于对市场营销和销售的兴趣。然而,真正吸引我的是它与我关于可持续发展以及如何向客户传达可持续主张的论文相契合。随着时间的推移,我的动力只增不减,因为我看到了卡尔玛对可持续发展的承诺如何推动真正的变革。在这里工作增强了我的信念,即我们可以对世界产生重大的积极影响。
在卡尔玛工作期间的一个主要里程碑是开发了一个仪表板,用于监控全球范围内用于促进销售的行动日志。统一这些日志并使仪表板易于使用是一项挑战,但我相信我们找到了一个好的解决方案,而且仪表板运行良好——希望如此!
一次突出的经历是为SSEA销售团队在访问隆比期间组织了一次销售培训。这一周对于帮助我更多地了解卡尔玛产品以及我们全球团队面临的挑战非常有价值。
尽管我在卡尔玛的两个角色都是实习生,但它们都发生了显著演变。作为一名管理培训生,我有机会领导更大的项目,推动个人成长,并增强我对公司的价值。与多元化团队合作拓宽了我的知识,我现在对业务有了更深入的理解。很难精确指出我学到了什么,但我可以自信地说,我现在知道DRG450-75S6HXS是什么——一年前我对此一无所知。我相信我正朝着正确的方向前进。
我相信我对卡尔玛的文化方面有了扎实的理解,特别是在平衡重部门,在短时间内我曾在不同的职能部门工作过。卡尔玛的文化从根本上是建立在乐于助人的基础上的。在这一年里,我问了无数个问题,并且总是得到回应,即使是第三次问同一个问题。我将这归因于“斯莫兰精神”(Smålänska andan)——在斯莫兰,人们以各种方式相互支持已经超过一千年。
我多次观察到卡尔玛的核心行为,特别是在轮岗期间分配给我的任务中。人们始终跨职能解决问题以满足我们的客户,这体现了极高的主人翁精神和以客户为中心。在我的项目中,我获得了自由实验的权利,我相信这对我、我的同事以及公司的整体绩效都增加了重要的价值。
提问 - 不要犹豫寻求答案。
了解业务和我们的客户 - 这将为您提供宝贵的见解。
享受乐趣 - 在我们追求成功的旅程中尽情享受!
卡尔玛乐于助人的精神创造了一个环境,在这个环境中,每个人的成长都是共同的优先事项。
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